Опции темы Оценить тему
Старый 07.09.2024, 11:14
  #1   
О постороннем влиянии на суждения людей

Даниэль Канеман вместе с Оливье Сибони и Кассом Р. Санстейном раскрывают секреты шума т.е. посторонних влияний на наши суждения – во многих областях: от медицины до криминалистики, от экономического прогнозирования до юриспруденции, и, что еще важнее, научат, как его уменьшить, а значит, начать находить лучшие решения.


Введение.
Два вида ошибок


Ко многим заключениям мы пришли, изучая суждения, о справедливости которых мы не имеем ни малейшего понятия. Понять природу ошибочных суждений невозможно без понимания сущности смещения и шума. Основную проблему представляет собой именно шум. Однако ему редко уделяется должное внимание. Главную роль всегда отводят смещению. О смещении написаны тысячи научных работ и десятки бестселлеров, а шум при этом едва упоминается. С помощью этой книги мы попытаемся установить равновесие.
Часть I. Как обнаружить шум
Глава 1. Преступление и шумное наказание

Во всем мире судьи имеют возможность свободно решать, насколько суровым должен быть приговор. Эксперты многих стран приветствуют эту свободу действий как справедливую и гуманную. Считается, что при вынесении уголовных приговоров нужно учитывать множество факторов, среди которых не только само преступление, но и личность обвиняемого, а также сопутствующие обстоятельства. Многим казалось, что сама идея надлежащего судебного разбирательства требует неограниченной свободы усмотрения для судей.

Но в 1973 году внимание к проблеме несовершенства суждений судей привлек судья Марвин Франкел. Максимальный тюремный срок за ограбление федерального банка равнялся 25 годам. На практике приговор мог быть любым, в диапазоне от 0 до 25 лет. Приговор одному и тому же обвиняемому по одному и тому же делу мог кардинально отличаться в зависимости от того, какой судья рассматривал дело. Он призвал конгресс покончить с «дискриминацией» – так он называл подобный произвол. Под «дискриминацией» в основном имелся в виду шум, или необъяснимые расхождения при вынесении суждений разных людей уровень их разброса и отклонений от истины.
Чтобы подвергнуть идею шума испытанию, несколько исследователей сразу же бросились изучать уровень шума в сфере вынесения приговоров. Пятидесяти судьям из разных округов предложили гипотетические дела, по которым требовалось назначить наказание. По всем делам были подготовлены идентичные характеристики подсудимых. Основным итогом стало «повсеместное отсутствие консенсуса» и «поразительный» разброс в выборе наказания.
Многое свидетельствует о том, что несущественная информация – небольшие и, казалось бы, случайные факторы – способны значительно изменить результат рассмотрения дела. Например, как выяснилось, судьи с большей вероятностью предоставляют условно досрочное освобождение с утра или после обеденного перерыва. Голодные судьи более суровы. Исследование тысяч решений суда по делам несовершеннолетних выявило, что, когда в выходные местная футбольная команда проигрывает, в понедельник судьи выносят более строгие приговоры.
В 1984 году, приняв во внимание доказательства необоснованных расхождений при вынесении приговоров, конгресс США принял Закон о реформе системы назначения наказаний. В следующем году, после анализа 10 000 дел, комиссия разработала рекомендации. При назначении наказания судье следует учитывать два фактора: само преступление и уголовное прошлое подсудимого. На основе сложения этих двух факторов рекомендации предлагают относительно узкий диапазон наказаний. Верхний предел этого диапазона может превышать нижний лишь на шесть месяцев или на 25%. Отклониться от этого диапазона судьи могут при наличии отягчающих или смягчающих обстоятельств, обосновав свое решение в апелляционном суде.
Несколько исследований, проведенных с применением различных методов и охватывавших различные исторические периоды, пришли к одному и тому же заключению: рекомендации снижают уровень шума.
Обязательные рекомендации снижают не только шум, но и смещение, вызванное предвзятостью. После того как Верховный суд сделал рекомендации необязательными, значительно увеличились расхождения в приговорах афроамериканцам и белым правонарушителям, осужденным за схожие преступления. В то же время судьи женщины стали чаще, чем судьи мужчины, действовать на свое усмотрение и проявлять больше снисхождения. То же самое можно сказать и о судьях, назначенных президентами демократами.
История борьбы судьи Франкела за введение рекомендаций по вынесению приговоров дает представление о важнейших моментах, которые мы рассмотрим в этой книге. Во-первых, выносить суждения нелегко, потому что реальный мир сложен и непредсказуем. Во-вторых, масштабы этих разногласий гораздо шире, чем мы ожидаем. Мало кто возражает против принципа судебного усмотрения, но при этом почти все порицают возникающие в ходе его применения огромные расхождения. В-третьих, уровень шума можно снизить. Соблюдение правил и рекомендаций – это один из методов, успешно сокращающих шум. Другие приемы лучше приспособлены для иных видов суждений. При этом некоторые методы снижения уровня шума могут одновременно уменьшать и смещение. В-четвертых, усилия, направленные на сокращение шума, часто встречают сопротивление и наталкиваются на серьезные препятствия.
Зарегистрируйтесь, чтобы не видеть рекламу
Реклама на форуме
Старый 07.09.2024, 17:36
  #2   
интересная кстати тема сама по себе, даже не подключая сюда Канемана

на нас дейсвительно много что влияет в плане формирования мнения
вся информационная среда сегодня влияет
и надо выбирать вообще - какую инфу слушать


мне очень нравится как Баумейстер это обьясняет
Предметы и подарки Букет
Получен подарок 23.11.2024, 17:00 от GlooMask
Сообщение: От лица мужского коллектива форума. С уважением. - GlooMask
Старый 14.09.2024, 11:12
  #3   
Цитата:
Сообщение от Leona Посмотреть сообщение
интересная кстати тема сама по себе, даже не подключая сюда Канемана

на нас дейсвительно много что влияет в плане формирования мнения
вся информационная среда сегодня влияет
и надо выбирать вообще - какую инфу слушать




мне очень нравится как Баумейстер это обьясняет

В свое время я тоже слушал видеоролики с Баумейстером и они мне тоже нравились но данная книга имеет свои особенности и поэтому простите но я хотел бы продолжить начатую тему .



Глава 2. Шумная система
В крупных компаниях многие специалисты наделены правом выносить суждения, которые связывают эти компании обязательствами.
Размер ставки премии имеет для организации большое значение. Компании выгодно, когда ставка высокая и клиент с ней соглашается, однако завышенная котировка увеличивает риск лишиться сделки. Если же ставка низкая, клиент принимает ее с большей готовностью, но тогда уже компания упускает выгоду. Для любого риска существует размер ставки, отражающий золотую середину. При этом высоки шансы, что в среднем оценки большой группы специалистов не будут сильно от нее отклоняться. Ставки выше или ниже этой величины окажутся убыточными – именно таким образом разброс шумных оценок способен отрицательно повлиять на финансовые показатели компании.
В процессе ревизии одно и то же дело оценивается большим количеством специалистов, и разброс в их заключениях становится очевидным. Это особенно хорошо работает в случае с андеррайтерами (специалистами по оценки рисков) и страховыми оценщиками, чьи решения основываются на информации, представленной в письменном виде. Для проведения ревизии шума руководство компании подготовило детальные описания пяти типичных кейсов для каждой из групп специалистов (андеррайтеров и оценщиков). Каждый специалист должен был самостоятельно оценить два-три кейса; при этом испытуемые не знали, что целью исследования была оценка разброса в их суждениях.
До исследования мы задали вопрос руководителям, какова будет разница между двумя оценками в процентах от их среднего показателя? Медианной оценкой был разброс в 10%. Результаты исследования выявили медианную разница у андеррайтеров в 55%, а у оценщиков – 43%. Т.е., сумма, которую клиент заплатит за страховку, довольно сильно зависит от результатов лотереи выбора специалиста, отвечающего за сделку. Как правило, имея дело с организациями, люди ожидают от системы последовательных суждений, но никак не системного шума.
Одна из определяющих черт системного шума – его нежелательность.
Подчеркнуть, что разброс в суждениях нежелателен отнюдь не всегда возможно. Вариативность мнений ожидаема и желательна в условиях конкуренции – когда поощряются наилучшие решения. Когда трейдеры по-разному оценивают стоимость акций, одни на этом заработают, а другие нет. Рынок учитывает и строится на разности мнений. Однако если случайно выбранному трейдеру поручат подобную оценку от имени компании, и мы обнаружим, что оценки его коллег из той же компании будут кардинально отличаться, тогда налицо проблема системного шума.
Нежелательному разбросу часто не придают значения, полагая, что случайные ошибки взаимно уничтожаются. Однако в шумных системах не принимается множество решений по одному и тому же вопросу – в них принимаются шумные решения по разным вопросам. Если двух преступников, которым полагается по пять лет тюрьмы, приговаривают к трем и семи годам соответственно, справедливость в целом не торжествует. В шумных системах ошибки не компенсируют друг друга – они накапливаются.
Исследования позволили предположить, что работодатели и их авторитетные специалисты поддерживали лишь иллюзию согласия и при этом фактически изо дня в день расходились в профессиональных суждениях. Там, где есть место суждению, найдется и шум – и его намного больше, чем думает каждый из нас.



В следующем сообщении …Глава 3. Уникальные решения
Старый 14.09.2024, 16:15
  #4   
Цитата:
Сообщение от кофер Посмотреть сообщение
Во всем мире судьи имеют возможность свободно решать, насколько суровым должен быть приговор.
Вы в это верите? А не влияние ли, это, на вас, постороннего "шума"?
Старый 14.09.2024, 18:20
  #5   
Цитата:
Сообщение от GlooMask Посмотреть сообщение
Вы в это верите? А не влияние ли, это, на вас, постороннего "шума"?
темы Кофера - они вообще не для обсуждения
они для чтения)
Предметы и подарки Букет
Получен подарок 23.11.2024, 17:00 от GlooMask
Сообщение: От лица мужского коллектива форума. С уважением. - GlooMask
Старый 15.09.2024, 17:55
  #6   
Цитата:
Сообщение от Leona Посмотреть сообщение
темы Кофера - они вообще не для обсуждения
они для чтения)
А я протестую... У него под аватаром описание не соответствующее действительности. Это какой-то обман потребителя (пользователя). Дайте жалобную книгу.
Старый 16.09.2024, 09:49
  #7   
Цитата:
Сообщение от GlooMask Посмотреть сообщение
Вы в это верите? А не влияние ли, это, на вас, постороннего "шума"?
Естественно. Шум влияет на всех людей . Именно поэтому необходимо каждому знать какие свойства шума влияют конкретно нат вас А мне конкретно на меня Ведь вы обладаете другими свойствами нежели я. Поэтому каждый из нас должен заниматься самопознанием . Ибо все влияет на все. Далее продолжение начатой темы...
Глава 3. Уникальные решения

Долгое время уникальные решения рассматривались отдельно от типовых – тех, что принимаются взаимозаменяемыми специалистами в крупных организациях. Типовые решения – предмет изучения социологов, тогда как ответственные уникальные решения остаются в ведении историков и гуру менеджмента. Типовые решения рассматриваются в статистическом ключе. Подход к уникальным решениям обычно носит причинно-следственный характер: они обсуждаются в ретроспективе, и основной объект внимания – это причины произошедшего.
Мы не можем измерить уровень шума в уникальных решениях, но мы наверняка знаем о его присутствии. Вспомним, как разные страны отреагировали на пандемию COVID‐19. Хотя она началась для всех примерно в одно и то же время и развивалась похожим образом, ответные меры существенно отличались от региона к региону. Такая вариативность четко свидетельствует о шуме в решениях, принимаемых разными государствами. Но что, если бы эпидемия затронула только одну страну? Тогда бы мы просто не смогли заметить никакого разброса. Однако от того, что разброс незаметен, принятое решение не становится менее шумным.
Руководствуясь соображениями уменьшения шума, мы должны относиться к уникальным решениям как к типовым решениям, принимаемым лишь единожды. Выносите ли вы суждение один или сотню раз, ваша цель – снизить при этом как масштаб смещения, так и уровень шума.

В следующем сообщении Глава 4. Субъективные суждения
Старый 01.10.2024, 10:33
  #8   
Часть II. Ваш разум – измерительный прибор

Глава 4. Субъективные суждения


Обычно люди убеждены, что при вынесении проверяемых суждений стремятся к совпадению прогноза с реальным результатом. На деле же, вне зависимости от степени проверяемости прогноза, они ждут внутреннего сигнала о готовности суждения, а он, в свою очередь, возникает, когда между условиями задачи и сделанным выводом не остается противоречий. Однако гораздо правильнее стремиться к тому, чтобы в процессе вынесения суждений было найдено оптимальное решение для целой совокупности похожих случаев. Люди, которых коснулись последствия оценочных суждений, полагают, что такие суждения отражают решение, принятое системой, а не мнение отдельно взятого судьи. Системный шум – это непоследовательность, а непоследовательность подрывает авторитет системы

Последний раз редактировалось кофер; 01.10.2024 в 10:43..
Старый 03.10.2024, 19:24
  #9   
Цитата:
Сообщение от кофер Посмотреть сообщение
Часть II. Ваш разум – измерительный прибор
именно так
только приборы тоже ж по разному работают)
Предметы и подарки Букет
Получен подарок 23.11.2024, 17:00 от GlooMask
Сообщение: От лица мужского коллектива форума. С уважением. - GlooMask
Старый 03.10.2024, 20:32
  #10   
Цитата:
Сообщение от Leona Посмотреть сообщение
только приборы тоже ж по разному работают)
А вот то ты брось и не поднимай))))
Прибор железяка бескорыстная ибо не знает что наблюдатель хочет увидеть.
Старый 10.10.2024, 11:03
  #11   
Глава 5 Погрешность измерения
Гаусс предложил правило для оценки вклада индивидуальных ошибок в общую погрешность. Его мера общей погрешности, называемая среднеквадратической ошибкой (MSE ), – это среднее значение квадратов индивидуальных погрешностей измерения.
Роль смещения и шума в возникновении погрешностей легко обобщить двумя выражениями, которые мы назовем уравнениями расчета погрешности.
Первое из этих уравнений раскладывает погрешность однократного измерения на две составляющие: смещение, или среднюю погрешность, и остаточную «шумную погрешность». Шумная погрешность имеет положительное значение, если погрешность больше, чем смещение, и отрицательное, если меньше. Среднее значение шумных погрешностей равняется нулю.
Погрешность в однократном измерении = Смещение + Шумная погрешность
Второе уравнение расчета погрешности – это разложение на составные части среднеквадратической ошибки, которая может быть представлена как сумма квадратов смещения и шума.
Общая погрешность (MSE) = Смещение2+ Шум2
В уравнении расчета погрешности смещение и шум взаимозаменяемы, поэтому независимо от того, какой из этих двух показателей мы уменьшим, снижение общей погрешности будет одинаковым.



Далее… Глава 6 Анализ шума
Старый 09.11.2024, 11:23
  #12   
Глава 6. Анализ шума
Любой адвокат подтвердит, что у каждого судьи своя репутация: есть судьи «кровожадные», чьи приговоры всегда строже среднего, а есть «сердобольные», чьи приговоры, как правило, мягче. Мы будем называть подобные отклонения межэкспертным шумом.
Но существует и внутриэкспертный шум. Он отражает сложный внутренний характер отношения конкретного судьи к каждому делу. Один судья, например, может быть в среднем более строгим, но проявлять некоторую снисходительность к обвиняемым, совершившим ненасильственные преступления в экономической сфере. Другой не отличается особенной суровостью, но менее терпим к рецидивистам. Строгость третьего судьи может быть ближе к средним значениям, при этом он выказывает больше сочувствия к соучастникам преступления, но выносит более жесткие приговоры, если жертва преступления – пожилой человек.
Разложение системного шума на межэкспертный и внутриэкспертный компоненты описывается уравнением:
Системный шум2= Межэкспертный шум2+ Внутриэкспертный шум2


Далее...Глава 7. Ситуативный шум
Старый Сегодня, 12:11
  #13   
Глава 7. Ситуативный шум
Никого не удивляет разброс в результатах штрафных бросков одного и того же баскетболиста или в показателях других физических процессов. Несколько сложнее наблюдать вариативность наших умственных процессов. Довод, который мы находили неудачным и расплывчатым, вдруг становится ясным и принципиально важным. Опытные консультанты по программному обеспечению могут предложить весьма отличные друг от друга оценки сроков выполнения одного и того же задания, если их спросить об этом дважды в разные дни.
Мы уже сравнивали процесс назначения андеррайтера, судьи или врача с лотереей, создающей системный шум. Ситуативный шум – продукт второй лотереи. Результаты этой лотереи зависят от конкретного момента вынесения суждения экспертом, от его расположения духа, от набора похожих случаев, которые еще свежи в его памяти, а также от бесчисленных других особенностей ситуации. Нам известно лишь то, что окончательное суждение было выбрано из множества возможных. Ситуативный шум – это вариативность среди этих неявных возможностей.
Исследователи задавали испытуемым один и тот же вопрос дважды, вуалируя этот факт. Ситуативный шум уменьшается, если усреднить два ответа. Другие исследователи акцентировали внимание на том, что задавали вопрос повторно, но просили дать ответ, который будет максимально отличаться от первого, не теряя при этом правдоподобия. Они также усреднили значения двух полученных ответов. Исследователи назвали этот метод диалектическим бутстрэппингом (стандартным отклонением или стандартной ошибкой). Результаты его применения оказались гораздо точнее, чем результаты первого эксперимента. Поскольку испытуемым пришлось посмотреть на задачу в новом свете, они как бы задали тот же вопрос в другой версии себя – таким образом, над задачей думали как бы два человека сам и из «внутренней толпы», и эти мнения несколько отличались.
Если есть возможность получить независимую оценку других экспертов, воспользуйтесь ею: настоящая «мудрость толпы» имеет высокие шансы улучшить результат. Если вы не можете этого сделать, подумайте над вторым ответом сами, создавая эффект «внутренней толпы». Такие исследования подтверждают важную идею о процессе вынесения суждений: «Испытуемый скорее выбирает ответ из распределения вероятностей, сложившегося у него в голове, чем отвечает, основываясь на совокупности своих знаний».
Один источник ситуативного шума знаком каждому: это настроение. Эксперименты с эффектом настроения подчеркивают важную истину: вы не всегда являетесь одной и той же личностью. Ситуативный шум при вынесении суждений возникает также под воздействием стресса и усталости. Мы считаем, что масштаб ситуативного шума ниже, чем масштабы постоянных межэкспертных и внутриэкспертных различий в принятии решений.



В следующем сообщении...Глава 8 Как группы усиливают шум


Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

vB-коди Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.


Часовой пояс GMT +4, время: 17:49.


Powered by vBulletin® Version 3.8.9
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
Realax Forums 2007-2024