Деловая экономическая игра - Страница 2

09.05.2016, 08:50

#21

Цитата:

Сообщение от kvit

для форумного варианта ее можно/нужно упрощать

Ну что же, с реализацией мне всё ясно:

1. Нужно найти человека, способного написать алгоритм для форума и его внедрить - это, как понимаю, самое простое.
2. Нужно определить задачи, правила, условия и саму систему в целом для написания этого алгоритма - это самое сложное.

Я правильно понимаю?)

Поблагодарили Капитан Морган за хорошее сообщение:

kvit (09.05.2016)

Зарегистрируйтесь, чтобы не видеть рекламу
Реклама на форуме

09.05.2016, 08:53

#22

Цитата:

Сообщение от Капитан Морган

все верно, только пункты местами поменять )))

можем вместе взяться за это дело, мне как раз единомышленников не хватало

Поблагодарили kvit за хорошее сообщение:

Капитан Морган (09.05.2016)

09.05.2016, 09:03

#23

Цитата:

Сообщение от kvit

мне как раз единомышленников не хватало

Давай попробуем. Как ты видишь создание этой системы изнутри? Ты ведь играл в эту игру, имеешь о ней представление?

Поблагодарили Капитан Морган за хорошее сообщение:

kvit (09.05.2016)

09.05.2016, 09:04

#24

Цитата:

Сообщение от Капитан Морган

седня позже распишу, щас на парад ухожу )))

21.05.2016, 13:56

#25

Цитата:

Сообщение от Капитан Морган

у меня есть практический опыт всех её направлений, и было бы очень интересно его применить в игре.

Меня давно интересует вопрос, насколько в реальной жизни срабатывает вот такая экономическая модель?

Или там поправки всякие возникают? Насколько они меняют картину?

добавлено через 30 секунд
@Капитан Морган, ты еще тут бываешь? )))

Поблагодарили kvit за хорошее сообщение:

Лири (21.05.2016)

21.05.2016, 14:46

#26

А тут не об этом?) Микроэкономика - А.П.Казаков

Поблагодарили Лири за хорошее сообщение:

kvit (25.05.2016)

25.05.2016, 08:32

#27

Цитата:

Сообщение от Юми

А тут не об этом?) Микроэкономика - А.П.Казаков

а у тебя картинки по ссылке отображаются? я их не вижу (((

27.05.2016, 11:43

#28

Цитата:

Сообщение от kvit

Меня давно интересует вопрос, насколько в реальной жизни срабатывает вот такая экономическая модель?

Я тебе скажу так. В малом бизнесе экономические модели существуют лишь на бумаге. На практике всё совсем по другому. Очень много факторов и ситуаций, который учесть и предвидеть просто невозможно. Это и человеческий фактор, и поломка оборудования, и подводные камни со стороны поставщиков и партнёров.

Во-первых, каждое производство имеет свою специфику - серийная продукция или продукция под заказ. Если говорить про серийную продукцию, то здесь можно что-то нарисовать и содержимое бумаги будет относительно близко к реальности. Если же производство заточено под индивидуальные заказы, то модель совсем другая.

Я не читаю никаких книг по экономике, и не строю никакие графики - в конечном счете для меня это будет пустая трата времени. Поэтому мне сложно говорить о верности и пригодности каких-либо формул. Я практик, мне нужна конкретная ситуация - тогда я смогу её проанализировать и что-то сказать по существу.

2 поблагодарили Капитан Морган за хорошее сообщение:

crimeariver (28.05.2016), kvit (27.05.2016)

27.05.2016, 12:02

#29

@Капитан Морган, а мне наоборот, нужна связь практики с теорией и ее степень достоверности )))

27.05.2016, 13:23

#30

Цитата:

Сообщение от kvit

нужна связь практики с теорией

Простой пример. Клиент делает заказ. Бюджетный вариант. Я отправляю поставщикам заявки на материалы, мне приходят подтверждения сроков поставки. Я беру запас 2-3 дня сверху, и озвучиваю клиенту сроки и цену. Итак, теория: Я посчитал себестоимость материалов, стоимость работ, доставки и прибавил свою наценку на данный заказ. Какие-то материалы привозят сразу - они были в наличии, другие должны поступить за 4 дня до сдачи заказа - это тоже было известно заранее. Начинаем работать.

Практика: Поставщик начинает двигать меня по срокам поставки, сперва на день, потом ещё на день, потом ещё. В итоге гарантирует поставку материала к обеду того дня, в который нам нужно сдать заказ клиенту. В обед выяснятся, что поставки всё-таки не будет. День - пятница. Я пробую перенести сдачу заказа клиенту на Понедельник - Вторник, и узнаю, что этот заказ он сегодня наёмной машиной увозит в Крым. Машина уже в городе, груз сборный.

Я пердячим паром подбираю максимально похожие материалы у другого поставщика. Они гораздо дороже. Плюс я нанимаю машину, что бы съездить их и забрать. На всё про всё у меня есть 4 часа. В итоге я несу такие издержки, что моя чистая прибыль с данного заказа сокращается ровно в 2 раза. На ровном, казалось бы, месте.

Поблагодарили Капитан Морган за хорошее сообщение:

kvit (27.05.2016)

27.05.2016, 21:56

#31

@Капитан Морган, ну понятно, да, что ситуации могут быть разными, и жизнь будет разнообразнее любых моделей )))

теория как раз описывает положение "в среднем", с учетом, что никто не косячит, не кидает, не подставляет и пр.

а для таких форс-мажоров чуть другая есть деятельность - управление рисками

в твоем случае, например, что может быть? составить пул поставщиков заранее, и в случае накладки сразу переключаться на другого. или держать какой-то запас комплектующих на складе - тут уже надо считать затраты/возможный ущерб

28.05.2016, 09:01

#32

Цитата:

Сообщение от kvit

в твоем случае, например, что может быть? составить пул поставщиков заранее, и в случае накладки сразу переключаться на другого

Есть пул поставщиков. Но у каждого поставщика есть свои эксклюзивные позиции, которые у других не закажешь. Или есть ощутимая разница в цене на фактически аналогичные позиции. Продавать всегда по максимальной цене и закладывать все возможные риски в каждый заказ - без работы останешься.

Цитата:

Сообщение от kvit

держать какой-то запас комплектующих на складе

Запас комплектующих есть. Но держать запас материалов просто невозможно, так как их огромное количество и мы предлагаем клиенту большой выбор.

В общем, для каждого бизнеса своя модель. И эта модель вырабатывается путём проб и ошибок, выводов и решений. Пробовать, ошибаться, делать выводы, пробовать снова, снова и снова. Через несколько лет начнёшь только понимать и видеть в общих чертах свою модель бизнеса. Если раньше не станешь банкротом.

Я просто к тому, что между такими простыми и очевидными понятиями, как "Себестоимость", "Видимые издержки", "Наценка", "Сроки", "Грязная прибыль", "Чистая прибыль" - огромная пропасть из серии "Ожидание / Реальность".

Поблагодарили Капитан Морган за хорошее сообщение:

kvit (30.05.2016)

30.05.2016, 08:35

#33

Цитата:

Сообщение от Капитан Морган

Я просто к тому, что между такими простыми и очевидными понятиями, как "Себестоимость", "Видимые издержки", "Наценка", "Сроки", "Грязная прибыль", "Чистая прибыль" - огромная пропасть из серии "Ожидание / Реальность".

да это понятно )))

надо тогда в матмодели закладывать случайные выбросы (с офигенским разбросом)

08.12.2020, 06:47

#34

У меня руководитель диплома студентам экономистам такую поиграть давал. Не знаю dos или виндовая версия игры но там 2 команды (м.б. можно больше) они типа владельцы фирм и там все данные тактику стратугию задают что как делать, потом все считает типо ход и ситуация рынка труда, и эти конкурирующие фирмы принимают решениям не зная что задал противник, только его внешние данные, ну типо доход, объём продаж)

Ответ

Страница 2 из 2

« Предыдущая тема | Следующая тема »

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы Вы не можете отвечать в темах Вы не можете прикреплять вложения Вы не можете редактировать свои сообщения vB-коди Вкл. Смайлы Вкл. [IMG] код Вкл. HTML код Выкл.

Часовой пояс GMT +4, время: 02:41.

Последние 10 сообщений
Какой вы видите св...	►	Том
Фильм "Девять...	►	Leona
Больше жизни....	►	Leona
Адвокат дьявола...	►	Том
Музыкальная болтал...	►	Leona
Кулинарные будни...	►	The Sound of ...
Что лучше обычная ...	►	Leona
Зелёный свисток ил...	►	Leona
Музыкальный подаро...	►	Leona
Депрессия и её при...	►	Leona

Имя		Запомнить?
Пароль