Лучший форум для общения - Показать сообщение отдельно

Цитата:

Сообщение от Джинсы

Позвольте привести ещё один пример. Он взят из статьи Редельмайера и Шефера. Эти авторы установили, что тот же эффект также наблюдается и среди экспертов, то есть тех, кто получают хорошие деньги, но при принятии решений часто грешат тем же. Авторы обратились к группе врачей, каждому из которых представили гипотетическую историю болезни. Пациенту 67 лет, фермер. Страдает от боли в правом бедре. Врачам было сказано: «Предположим, что пару недель назад вы пришли к выводу, что этому пациенту ничего не помогает. Перепробовали все лекарства. Никакого эффекта. А потому вы решили, что пациенту нужна операция замены тазобедренного сустава. Замены тазобедренного сустава. Вы поняли?» Итак, пациент готовится к операции замены тазобедренного сустава. А затем половине из врачей было сказано: «Вчера вы пересмотрели историю болезни и выяснили, что вы забыли попробовать ещё одно лекарство. Вы забыли про ибупрофен. Ваши действия? Вернуть пациента и попробовать ибупрофен? Или пусть оперируется на замену тазобедренного сустава?» Что ж, приятно отметить, что большинство врачей в данной ситуации решили подождать с операцией и попробовать ибупрофен. Похвальное решение для профессионального врача.
Второй же группе врачей было сказано следующее. «Вчера при просмотре истории болезни вы обнаружили, что не опробованы ещё два препарата: ибупрофен и пироксикам». Им было сказано: «У вас два средства, которые вы ещё не прописывали. Что делать? Продолжать подготовку к операции, или придержать её? Если же придержать, то что прописать? Ибупрофен или пироксикам? Легко понять, что при подобном раскладе вариант оперирования выбрать так же легко. Однако теперь решение об отмене операции влечёт за собой неожиданное усложнение. Надо принять ещё одно решение. Каков же результат? Так вот, теперь большинство врачей решаются на операцию замены тазобедренного сустава. Смею надеяться, что вы обеспокоены этим…
и думаете о очередном визите к своему врачу. Дело в том, что ни один врач никогда напрямую не скажет: «Из трех вариантов — пироксикам, ибупрофен, операция — надо выбирать операцию замены бедра». Но, как только операция становится вариантом по умолчанию, она приобретает огромное влияние над окончательным решением.
Вот вам ещё пара примеров нерационального принятия решений

Я вот попробовала представить себя на месте врача... С начала вообще не очень внимательно прочитала, по этому предполагала что одним врачам сказали про забытые препараты до операции, вторым во время (ну как во время...пациент уже лежит, но скальпель еще не заносили), во тут, наверное, процент выбравших операцию был бы под 99%
Так вот, вернемся к написанному, а не показавшемуся. Если бы это были не врачи, а....программистами, ай-тишник или кто-то в этом роде. Ситуация: ну не устанавливаются дрова на принтер и хоть убейся и есть только один вариант - снести систему и все заново установить. Уже почти нажата кнопка сноса, но тут подлетает второй специалист и говорит: я тут вспомнил, а почему мы не попробовали:
Вариант 1: вот это способ
Вариант 2: вот это способ и есть еще способ вот такой
И у меня есть сомнения, что, и при варианте с двумя способами, главный спец выбрал бы снос системы не опробовав способы.
И как итог: задавая задачку на варианты таблеток и операции и интерпретируя ответы необходимо все таки учитывать специфику ситуации, а уж у такой профессии как врач тем более. Он может быть и отменил бы операцию и назначил бы сначала одно средство, а потом другое, но пришлось бы признать, что с операцией он поспешил и (о боземой) забыл (!) про еще два средства. Вы вот себя на место пациента поставьте, вы бы как этого врача отчихвостили если бы он вам такое сказал?